Nivel 08
Plan de Acompañamiento Mensual
Frontline funciona como socio operativo externo: dirección estratégica, seguimiento de KPIs, decisiones y ajustes en tiempo real. Sin participación accionaria.
$500 – $1500 USD /mes · presencial o a distancia
Qué incluye
- Toma de decisiones estratégicas.
- Seguimiento de desempeño (KPIs operativos y comerciales).
- Ajustes en tiempo real frente a cambios de mercado, equipo u operación.
- Reuniones semanales o quincenales según el nivel contratado.
- Consistencia y evolución continua del Sistema instalado.
Para quién es
Para negocios que ya tienen el Sistema Frontline instalado (o equivalente) y necesitan una dirección estratégica externa para sostenerlo y hacerlo evolucionar.
No es para negocios que todavía están ordenando lo básico. Es para los que ya tienen base y necesitan que alguien con experiencia los acompañe a no perderla.
Formato y compromiso
El Acompañamiento se contrata trimestral o semestralmente, con descuento por pago anticipado.
Los niveles ($500 / $1000 / $1500 USD por mes) se definen por frecuencia de reuniones, alcance del seguimiento y cantidad de áreas bajo supervisión directa.
Dos decisiones estratégicas mal ejecutadas en un trimestre pueden costar más que un año de acompañamiento. La mirada externa no reemplaza al dueño: le da a quien decide mejor información para decidir.
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye el acompañamiento mensual?
Toma de decisiones estratégicas, seguimiento de KPIs operativos y comerciales, ajustes frente a cambios en el negocio y reuniones semanales o quincenales según el nivel contratado.
¿Cómo se define el precio?
Hay tres niveles ($500, $1000 y $1500 USD por mes) según la frecuencia de reuniones, el alcance del seguimiento y las áreas bajo supervisión directa.
¿Cuánto dura el compromiso?
Se contrata trimestral o semestralmente. Hay descuento por pago anticipado.
¿Necesito haber hecho una Implementación antes?
El Acompañamiento es para negocios que ya tienen el Sistema Frontline instalado (o equivalente) y necesitan dirección estratégica externa para sostenerlo y hacerlo evolucionar.
¿Querés evaluar si te corresponde?
El primer paso siempre es el mismo: un Diagnóstico para entender en qué estado está el negocio hoy.